Procesy · CRM · ERP · zarządzanie projektami

Najpierw sposób pracy. Potem system.

Pomagamy właścicielom i zarządzającym uporządkować sprzedaż, odpowiedzialność, obieg informacji i podejmowanie decyzji. Dopiero wtedy dobieramy lub zmieniamy CRM, ERP oraz narzędzia do zarządzania projektami.

Uporządkujmy sposób pracy

Nie zaczynamy od wyboru programu. Zaczynamy od zrozumienia, jak firma ma działać.

Zakres wsparcia

Proces, odpowiedzialność i informacja muszą tworzyć jeden sposób zarządzania.

Procesy zarządcze

Ustalamy role, odpowiedzialność, obieg informacji, punkty kontroli i decyzje potrzebne właścicielowi oraz zespołowi.

Sprzedaż i CRM

Porządkujemy etapy sprzedaży, standardy pracy, informacje o klientach i mierniki, zanim wybierzemy lub skonfigurujemy narzędzie.

ERP i przepływ danych

Przekładamy potrzeby organizacji na wymagania systemowe i pomagamy ograniczyć ręczne przepisywanie oraz rozbieżne źródła informacji.

Zarządzanie projektami

Ustalamy priorytety, odpowiedzialność, terminy i sposób raportowania, który nie wymaga ciągłego pilnowania wszystkiego przez właściciela.

Audyty organizacji

Wskazujemy miejsca, w których firma traci czas, kontrolę lub pieniądze, i układamy realną kolejność zmian.

Wdrożenie i adopcja

Pomagamy przełożyć ustalony proces na codzienną pracę, przeszkolić zespół i sprawdzić, czy zmiana rzeczywiście działa.

Wdrożenie

Zmiana ma działać po zakończeniu wdrożenia.

Najpierw rozumiemy problem i obecny sposób pracy. Następnie porządkujemy proces, odpowiedzialność i dane, dobieramy narzędzie oraz wspólnie wdrażamy zmianę w organizacji.

01Poznajemy problem i firmę
02Porządkujemy proces oraz dane
03Wdrażamy i szkolimy zespół
04Mierzymy efekty i rozwijamy

Porozmawiajmy

Opowiedz, gdzie dziś firma traci kontrolę, czas lub informacje.

Zacznijmy od krótkiej rozmowy o sytuacji firmy i decyzjach, które dziś wymagają lepszej informacji lub procesu.

Uzupełnij formularz. Odezwiemy się do Ciebie.

← Wróć do strony głównej